对策，解决问题，推进工作。进一步改进统计方法，完善统计软硬件，加强项目核查，夯实统计数据。建立全市招商信息网络，确保信息畅通，促进经验交流，改进工作方式，提高服务效率和水平。强化招商小分队的管理，加强对招商小分队洽谈项目的跟进和调度，完美小分队人员和经费的管理制度。
（二）优化投资环境。一方面增强服务意识。建立相关领导和工作人员负责制，为企业创造一个良好的发展环境，切实帮助客商企业解决实际问题，协调好各方面关系。认真处理客商投诉。积极配合效能投诉中心，对客商投诉做到“有诉必理，有理必果”，重点解决乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查的问题，坚决查处破坏发展环境的人和事。另一方面积极为企业排忧解难。引导各类职业学校和培训机构与企业挂钩实行“订单”培训，完善劳动力市场服务体系，切实解决企业招工问题。严格用地标准，定期清理闲置土地，对新上项目严格按投资规模和项目性质确定用地面积，集约使用土地，解决用地难问题。
（三）扎实推进“十大体系”进工业园区工作。加强对开放型经济有关政策法规的宣传，促进招商引资企业了解并掌握国家相关政策法规，尽可能让企业用活、用足国家政策，经常深入园区，及时掌握招商引资企业的生产运行情况，为企业协调解决各种实际困难和问题。
（四）强化十大体系载体建设，促招商引资出新成果。认真落实好《赣州市承接产业转移百日活动工作方案》，根据分工安排，下半年我局将牵头在东莞举办赣州市承接产业转移推介会。根据此次活动会前进行小分队招商活动，会上将要推介一批招商项目，签订一批合作项目，会后还将走访一批重点企业，为此我们将紧紧围绕这些目标要求，认真筹划、精心准备，将这次活动办出成效、办出水平。努力做到以本次活动为契机，在全市上下真正掀起承接珠三角产业转移的新高潮。同时还要精心组织好赣州市赣商成立大会。上半年，我局拟定并以市政府名义下发了《赣商联合会赣州分会筹备工作方案》，并按照方案的要求和部分在外的赣州市籍企业家进行了沟通，下半年我们将进一步和在外的赣州市籍知名企业家采取分片集中召开座谈会的形式，广泛征求意见，物色好理事会的人选等，精心做好筹备工作，确保赣州市赣商大会如期顺利召开。
赣州市招商局
二00八年六月二十五日
